A missão da auditoria interna é “aumentar e proteger o valor organizacional, fornecendo avaliação, assessoria e conhecimento objetivos baseados em riscos” e ela é uma colaboradora direta para capacitar a organização a atingir seu propósito (ou seja, criação de valor). Hoje vamos falar sobre a 3ª Linha de Defesa.

A terceira linha de defesa é implementada por auditores internos e auditores externos. Espera-se que os auditores internos:
 
-> Revisem e avaliem o projeto e a implementação do gerenciamento de riscos de forma holística.
-> Garantem a eficácia da primeira camada de defesa e da segunda camada.
 
Certas estruturas de apoio e relatórios gerados são necessários para garantir o acesso da auditoria interna a todos os recursos, funcionários e registros para que possa fazer seu trabalho, bem como um canal direto de denúncia ao corpo administrativo, para garantir sua independência.
 
O plano de trabalho da auditoria interna deve estar claramente alinhado com as prioridades estratégicas e necessidades operacionais da organização, permitindo uma visão fidedigna através do relatórios.
 
O modelo de governança e 3 Linhas de Defesas está diretamente relacionado e interligado com a Gestão e Risco da organização e desta forma quanto melhor ele for compreendido e ajustado ao modelo de governança e necessidades da empresa, melhor será seus resultados.
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Para competir no cenário global, uma corporação precisa conhecer seu universo de riscos e compliance. Com nossa solução as organizações têm a segurança de que suas estratégias e orientações serão geridas de forma sustentável, segundo as diretrizes estabelecidas.

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