Hoje as empresas operam em um mundo complexo, incerto e interconectado. As empresas continuam a evoluir por necessidade, respondendo a uma onda de disrupção, novos modelos de negócios e tecnologia.
Acredita-se que a aplicação do Modelo das 3 Linhas “de defesa” fortaleça a resiliência corporativa aos riscos. Para fechar essa sequência de post’s, vamos falar sobre o Órgão de Governança (Comitê de Auditoria)
A segunda linha de defesa é executada pelas funções de gerenciamento de risco e conformidade, especialmente em unidades estruturadas de gerenciamento de risco e conformidade, por exemplo, departamento ou unidades de gerenciamento de risco e conformidade.
Vamos destrinchar as Três Linhas de Defesa na Gestão de Riscos e Controle Interno? Neste primeiro post iremos abordar a Primeira Linha: Plano de Ação.
Você coloca no papel o caminho a ser percorrido até chegar ao seu objetivo ou apenas o visualiza mentalmente?
A reputação de uma organização pode estar intimamente ligada ao seu desempenho ESG.
Independentemente do setor da economia a que pertence a organização, também chamada de segurança da tecnologia da informação, a cybersecurity é “a bola da vez”.
Você já ouviu falar sobre alguma empresa que possuísse um selo de qualidade e por isso conseguia entregar mais confiança na relação com os clientes?
